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领导力培训的内容是什么
2022-01-11 | 管理之道

领导力是一种值得工作场所每个人学习的能力,对于领导者来说也是如此。如何提高认知水平对企业的成长至关重要。这就需要关注领导力培训。领导力培训需要学习什么?如何通过领导力培训提高领导力?让我们看看。小编专注于传播和共享企业管理知识和信息。欲了解更多企业管理知识,请联系企业咨询。

1.领导力培训一:提升工作团队

对于那些进入管理岗位,特别是主要管理岗位的人来说,他们的成功不再是发展自己,而是发展他人。换句话说,领导者行使领导职权的过程。这个过程就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说,“在你成为领导之前,成功只与你自己的成长有关。在你成为领导之后,成功与其他人的成长有关。”拥有好的球员的球队并不总是赢得最后的胜利,但在同样的条件下,获胜的概率更高。作为管理者,你应该创造这样或更好的条件或环境。换句话说,作为一名管理者,你不会让你变得强大,而是让你的员工变得更强大、更具协作性。

2.领导力培训二:提升境界和成就感

德鲁克说,领导力是将一个人的愿景提升到更高的水平,将一个人的成就提升到更高的标准,并磨练他的个性以超越通常的局限性。然后,一个人可以开发自己的潜力和持续创新能力,让他取得以前不敢想的成就。领导者的定义是有人跟随,有人跟随你,你就是领导。最重要的是你在哪里领导人们。目标管理和自我控制,德鲁克设计的一个工具——通过建立目标和实现目标的自我控制来实施管理——应该是这样一个全面的解释。“目标管理和自我控制”的翻译不是很好,但它需要个人价值观、力量。你想要实现的目标与组织对社会、客户和你想要实现的目标的承诺相一致,并尽可能使它们保持一致。如果你能做到这一点,你的个人潜力将得到发挥,你将获得成就感。同时,组织实现了市场目标,创造了社会价值,发挥了社会功能。

3.领导力培训三:以身作则

管理者领导力培训的第三个关键点是树立榜样。领导者将阐明自己的想法,找到自己的声音,并将行动与想法结合起来,以身作则。作为榜样,主动参与活动,让下属密切跟进,营造信任氛围。领导人跳出固化模式,发展“自下而上”模式。这并不意味着下属管理领导者,而是领导者鼓励每个人都有自己的想法,吸收这些好想法并付诸实践,从而积极为企业创造利益。

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